更新时间:2024-06-13 20:58:25
類似的故事可以編出很多,跨界每一個都能在創業公司裏找到相似場景:跨界比如,你可能在謀劃著新版本的產品上線,嚐試讓產品體驗得到優化,然而辦公設備的老舊支撐不起新係統的運行,新的團隊也因為辦公設施的陳舊而遲遲無法招聘到位,當你費時費力地完成一輪采購和更新,原有的風口可能就這樣溜走了……或者,你因為焦頭爛額的趕進度,試著在競品出手前上線新功能,然而你卻無暇顧及糟糕的辦公環境,前來拜訪的客戶因為公司的簡陋和不講究,暗暗在心裏扣除了印象分,當你費時費力地完成一輪采購和更新,競品的相似功能可能就這樣跟進了……有一個創業圈裏的一個經典段子。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元,在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC,落到如今這步田地的幾個原因,概括起來大概有四點:專利起訴製約,缺少核心技術,應對市場不靈活,長期被供應商運營商掣肘。……
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