最新章节：76人勝猛龍 萊昂納德單臂劈扣巴特勒漂移上籃 第21章
更新时间：2024-06-14 05:59:51
要不然，大事直接學習個創業900句，大事大家都能創業成功了，還會出現創業九死一生，90%都將倒下的現實嗎?而且，很多理論、經驗、知識都是有其時代背景的，比如：咱們一說房價就捯飭日本和美國，但是當年的日本、美國和現在的中國的情況能一樣嗎?再比如坤鵬論曾在《傳統與馬雲假貨之爭的反思考無山寨假貨該如何崛起?》之前說的假貨問題，你非拿現在中國情況和現在的歐洲日本和美國比，有可比性嗎?要比也得站在同一標準和起跑線上比吧?要知道日本和德國經濟大發展的時候可都曾經是世界聞名的假冒偽劣之國。 拿一個活動來說，簡單說下流程： 第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限於日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等; 第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案; 第三步：如果有新的頁麵和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源; 第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學; 第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最後驗收; 第六步：活動上線後，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等; 第七步：活動結束後，保證恢複常態運營，接下來就是根據數據做複盤分析，提煉優缺點，為下一次活動讚經驗。……
请安装我们的客户端
更多好书 离线下载 无广告阅读
友情链接：
